مجموعة لياونينغ دونغ شنغ تطلق التدريب على نموذج أعمال الأميبا

من أجل تنفيذ استراتيجية التطوير للمجموعة وتحقيق نقطة انطلاق عالية في عام 2020، تطوير-عالي الجودة. في 17 يناير، نظمت مجموعة Liaoning Dongsheng موظفي الإدارة المعنيين بالشركة لبدء جولة جديدة من التدريب على نموذج أعمال الأميبا، وتعزيز فلسفة الإدارة والإدارة لجميع موظفي الإدارة، وبناء الأساس لتنمية المجموعة على المدى الطويل-.

نموذج أعمال الأميبا هو نموذج لإدارة التمكين الكمي يعكس القدرة التنافسية لنظام المؤسسة. جوهر نموذج عمل الأميبا هو "اللامركزية الكمية"، حيث تكون قيادة كل أميبا جوهرها، مما يسمح لها بصياغة خططها الخاصة، والاعتماد على حكمة وجهود جميع الأعضاء لتحقيق أهدافهم.

من خلال التدريب عبر الفيديو والتعلم الدائري وغيرها من الأساليب، تنظم شركتنا موظفي الإدارة المعنيين بالشركة لإجراء دراسة منهجية لسلسلة دورات "إدارة الأميبا". من أجل ضمان تأثير التدريب، ستقوم كلية إدارة الأعمال بإعداد اختبار تأثير بعد الدراسة للتأكد من فهم المشاركين المتعمق -وإتقانهم لعملية الأميبا، بحيث يمكن تنفيذ نتائج التدريب، بحيث يمكن تطبيق تفكير الأميبا في العمل. تعزيز التطوير الفعال لإدارة المجموعة والعمليات.

كل "أميبا" هي وحدة محاسبية مستقلة. وبهذه الطريقة، فإنه يدرب المواهب على التفكير التجاري، ويفتح المجال كاملاً للمبادرة الذاتية، ويحقق في النهاية أهداف تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف.

تم دمج نموذج أعمال Amoeba بشكل فعال في الإدارة اليومية للإنتاج والتسويق في Dongsheng، بحيث يتمتع المديرون المتوسطون وكبار المديرين في Dongsheng Group بفهم جديد تمامًا لنموذج العمل الجديد، والذي عزز بشكل فعال التحسين الشامل للعمل الإداري للشركة، وزود Dongsheng Group بشامل في عام 2020، ستبدأ جميع المهام عند نقطة بداية عالية وترافق تطوير الجودة-عالية الجودة.